贏，是企業(yè)的最大特性，也是天底下企業(yè)家的共同追求。

贏，《說文解字》解釋為“有余，賈利也”。說直白點(diǎn)，就是經(jīng)商獲利。

兩千多年前，太史公司馬遷就有“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往”的定見。企業(yè)作為專業(yè)的逐利機(jī)構(gòu)，贏，自然成為他們的主要目標(biāo)。

然而，企業(yè)到底應(yīng)該追求什么樣的贏，卻大有講究。

在一般人看來，贏，就是我賺錢，人賠錢。這種贏，是典型的獨(dú)贏，是以犧牲他人利益為前提而獲得的。其實(shí)，獨(dú)贏不是真正的贏，只是暫時(shí)的虛假的贏，因?yàn)椋慕Y(jié)果必然傷害消費(fèi)者，搞亂經(jīng)濟(jì)秩序，透支品牌，敗壞信譽(yù)，最終斷送前程，可以說是損人而不利已。

多贏，首先是利益各方的贏。這就要求企業(yè)所有者、管理者、員工、合作伙伴、國家等，都各得其所，從而調(diào)動(dòng)利益各方的積極性，形成創(chuàng)造財(cái)富的巨大合力，實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的贏。不管是國內(nèi)企業(yè)，還是國外企業(yè)，不管是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，凡是蒸蒸日上的，無不是多贏的典范。

多贏，還要求多個(gè)層面的贏。僅有經(jīng)濟(jì)效益的贏是不夠的，還要有企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)和諧、員工素質(zhì)、企業(yè)品牌、公眾形象等精神層面的贏，做到物質(zhì)和精神兩手抓。在環(huán)境問題日益突出的情況下，特別要強(qiáng)調(diào)環(huán)境的贏。那種片面追求企業(yè)效益，而不顧環(huán)境破壞惡化的做法，是現(xiàn)代社會(huì)所絕對(duì)不能允許的，因而追求環(huán)境效益，也成為當(dāng)今企業(yè)不可推卸的責(zé)任。

現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)告誡人們，成功的企業(yè)都是多贏的企業(yè)，失敗的企業(yè)往往都有獨(dú)贏的教訓(xùn)。道理很簡(jiǎn)單，多贏則多助，獨(dú)贏則寡助。多助則力合，力合則財(cái)聚；寡助則力分，力分則財(cái)散。企業(yè)的進(jìn)退成敗，很大程度上是由企業(yè)決策者的利益觀決定的。

其實(shí)，多贏，關(guān)鍵在于思維的多贏。這就要求我們的企業(yè)家牢固樹立多贏觀念，科學(xué)制定多贏制度，積極創(chuàng)設(shè)多贏模式，大膽進(jìn)行多贏實(shí)踐，塑造越來越多的多贏企業(yè)，在多贏中實(shí)現(xiàn)企業(yè)真正的贏，持續(xù)的贏，長(zhǎng)久的贏。

多贏時(shí)代，多贏為王。多贏是企業(yè)成功的必由之路，獨(dú)贏是企業(yè)衰亡的不二法則。如果，你正在探尋成為商海贏家的秘訣，你不妨好好琢磨琢磨這四個(gè)字：多贏思維。 

                                                                                                                                                   2010年1月10日